8月24日，中建集成建筑2020年年中工作會在北京總部召開。會議深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，認真落實黨中央、中建集團黨組和中建科技集團黨委工作要求，傳達中建科技集團 2020 年年中工作會議精神，總結上半年各項工作，分析當前存在的問題，部署下半年重點工作。中建集成建筑黨總支書記、董事長張健飛出席會議并講話，中建集成建筑副總經理、總工程師張慶昱主持會議。

張健飛傳達了中建科技集團2020年年中工作會議精神，要求全公司迅速傳達、加強宣貫、認真領會、堅決落實，嚴格按照中建科技集團各項部署開展工作，成為中建科技集團發展的重要支撐。

 

公司總經理房浩作了題為《強化責任擔當 狠抓工作落實 為全面完成年度工作目標而努力奮斗》的半年工作報告。他表示，今年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司上下認真貫徹落實黨中央、中建集團和中建科技決策部署，嚴格落實各項措施，堅持疫情防控和經營發展“兩手抓、兩促進”，各項指標穩中有進，實現了“時間過半、任務過半”，為“十三五”圓滿收官、“十四五“良好開局奠定堅實基礎，為完成全年工作任務提供堅強保證。

 

圍繞下半年主要工作，房浩強調，堅定不移完成年度經營目標，我們必須要有虎口奪食的拼勁、重錘釘釘的狠勁、擰準螺絲的巧勁、螞蟻啃骨的韌勁，直面各種矛盾和問題，逐級分解任務，層層壓實責任，確保圓滿完成全年目標，為實現中建集團“一創五強”戰略目標貢獻力量。

 

公司總經濟師、總法律顧問譚維妮總結了上半年公司經濟運營情況。公司上半年整體運營情況可用兩句話來概括：一是化危為機，穩中有進；二是形勢嚴峻，壓力很大。譚維妮強調，下半年運營重點要聚焦在全力以赴完成年度各項預算指標、全力以赴做好現金流底線管理、全力以赴做好結算確權工作、全力以赴夯實基礎管理工作四個方面。

 

公司副總經理、總會計師曹長印通報了2020年中期內控檢查情況。圍繞落實公司發展戰略、組織架構及制度建設、市場營銷及業務轉型升級、項目管理、生產與運營、采購與物流、商務合約、財務資金八個方面內控檢查情況，他提到，檢查到的問題整改會持續跟進，監督整改落實情況，以后內控審計工作將作為公司管理和監督的常態化動作，內控檢查結果也將作為區域公司考核、評價的重要依據，各單位務必重視。

張健飛以《搶抓機遇開新局 加快變革促發展 譜寫企業高質量發展新篇章》為題講話。他指出，2020年公司正式啟用新名字“中建集成建筑有限公司”，邁出了公司戰略轉型升級發展的重要一步，開啟了公司發展道路的新紀元，站在發展的更高起點，我們經濟運營要更加有新高度、市場營銷要更加有新作為、改革創新要更加有新突破、黨建工作要更加有新提升。

 

針對下半年工作，張健飛強調，要堅定不移推進公司戰略轉型升級，奮力完成年度目標任務；要不斷完善公司治理體系和治理能力，助推公司高質量發展；要增強創新驅動發展新動力，加快推動改革創新見實效；進一步加強黨建引領作用，推動基層黨建工作守正出新。

 

張健飛表示，疫情的考驗還在繼續，生產經營的難度仍然很大。改革發展任重道遠，唯有革故鼎新才能不斷開辟未來，唯有刀刃向內的勇氣才能不斷超越自我。要繼續發揚抗疫醫院建設中展現出的精神，以百折不撓的意志，鍥而不舍的精神，一往無前的闖勁，著力補短板、鍛長板，搶抓國家區域發展戰略機遇，主動作為、奮發有為、擔當善為，為開創中建集成建筑改革發展新篇章，助力中建科技集團“兩個行動”，實現中建集團“一創五強”戰略目標做出新的貢獻。

會上，北京分公司、深圳分公司、河南公司、四川分公司、濱海制造基地、建筑事業部、營地事業部相關負責人圍繞上半年經營目標完成情況作專題匯報，部署下半年重點工作。

會中，公司領導分別帶隊，圍繞中建集團“一創五強”戰略目標，結合張健飛董事長講話精神以及房浩總經理工作報告，就“如何堅持貫徹公司戰略轉型和發展方向”、“如何完善公司治理架構，提升管理規范化”、“如何落實‘六個專項行動’、推進公司的高質量發展”、“如何提高公司總部‘引領、服務、監督’的能力，助力區域公司發展”進行了分組討論。

會議采取現場會+視頻會的形式召開。公司領導，總部部門主要負責人，各分（子）公司主要負責人、總部部門高級經理及以上人員，各分（子）公司部門負責人等100余人參加會議。